TABLE RONDE DT & VISITE DE LA CASERNE
Mardi 8 septembre 2026
Les défis de la direction technique : rénovation majeure d’une salle de spectacle, mutualisation des ressources et rétention des employé.e.s
Le CQICTS (Centre québécois de l'institut canadien des technologies scénographiques) vous invite à poursuivre les discussions démarrées en avril à la Place des arts, au sujet des différents enjeux associés à la direction technique.
Présentée dans le cadre du 21e Rendez-vous technique des arts de la scène de Québec, nous vous proposons une discussion suivie d’une visite de La Caserne - Scène jeune public, nouvellement rénovée.
Cette table ronde s'adresse aux directeurs·trices techniques de tournées et de salles, de tous niveaux d'expérience.
Pour vous inscrire : veuillez remplir le formulaire ci-dessous avec les informations requises. Nous vous répondrons rapidement afin de confirmer votre place. Places limitées, inscrivez-vous rapidement !
Places disponibles : 20
Lieu : La discussion aura lieu dans le coin lecture situé au 2e étage de la Caserne. L'accueil se fera à l’entrée principale.
Date et horaire de la rencontre : Mardi 8 septembre 2026
- 18h à 19h30: Table ronde (45 minutes de discussion par sujet)
- 19h30 à 20h: Visite de la Caserne - Scène jeune public et réseautage
La table ronde et la visite seront animées par :
- Eric Fontaine, Directeur technique Salle Pauline-Julien, Enseignant, AEC en direction technique d’événements artistiques et culturels - Service de la formation continue - Cégep de La Pocatière & Président de Centrale Scénique
- Gabriel Bourget-Harvey, Directeur technique La Caserne
- Bruno Matte, Directeur technique, Machine de Cirque
- Luc Vallée, Directeur technique, Maison pour la Danse
Des questions ? Contactez le CQICTS
Grâce à la générosité de la Microbrasserie de l'Île d'Orléans, les participants pourront profiter de quelques rafraîchissements lors de la rencontre.
 |
 |
Détails de la rencontre :
La direction technique évolue dans un environnement où les transformations s’accélèrent. Rejoignez-nous pour une discussion importante autour de trois défis majeurs qui s’imposent aujourd’hui au sein de cette discipline :
-
Rénovation majeure d’une salle de spectacle
La rénovation d’une salle de spectacle présente plusieurs défis importants. Il faut d’abord moderniser les infrastructures techniques tout en respectant les normes en vigueur. Les travaux doivent souvent être réalisés dans un bâtiment ancien, ce qui peut révéler des problèmes imprévus liés à la structure ou à l’accessibilité. Il est également nécessaire de concilier le confort du public, les besoins des artistes et les contraintes budgétaires. Enfin, la gestion des délais constitue un enjeu majeur, car une fermeture prolongée d’une salle peut entraîner des pertes financières et perturber la programmation culturelle.
-
Mutualisation des ressources - La suite de l’aventure du regroupement de DT de Québec
À la suite de plusieurs échanges entre directeurs techniques de la région de Québec, une réflexion collective prend forme autour du partage des ressources matérielles en technique de scène. Inspirée par des initiatives comme La Circulaire, développée par La Remise culturelle, cette démarche vise à favoriser la mise en commun, le prêt et la mutualisation des équipements afin de réduire les coûts, optimiser l'utilisation des ressources existantes et renforcer la collaboration entre les organismes culturels. Plusieurs acteurs du milieu, dont Machine de Cirque, La Caserne, le Théâtre Périscope et la Maison pour la danse, participent déjà à cette vision d'une économie collaborative et durable au service des arts vivants.
-
Rétention des employés.e.s
La rétention des employés dans le secteur technique des arts de la scène représente un défi important en raison des horaires irréguliers, du travail exigeant physiquement et de la pression liée aux événements en direct. Les techniciens peuvent être attirés par d’autres secteurs offrant de meilleures conditions de travail, des salaires plus élevés ou une plus grande stabilité d’emploi. De plus, le risque d’épuisement professionnel peut contribuer au roulement du personnel. Les organisations culturelles doivent donc mettre en place des stratégies de reconnaissance, de formation continue et d’amélioration des conditions de travail afin de fidéliser leur main-d’œuvre qualifiée.